皆様、おはようございます！
昨夜は月に1度の勉強会に出席してきました。
豊岡市、養父市、朝来市、京丹後市で主に活動されておられる経営者さんの集まりで、毎回テーマを
掲げながら行っています。
今回は豊岡市日高町にある株式会社 絆工房さんより代表取締役会長の笠原 泰藏様を講師としてお招きし、
ご講演をいただきました。
人材マネージメントにおいては、しっかりと”がっぷり四つ”で50/50で社員さんと向き合っておられる事に
とても感激いたしました。
会長であるにも関わらず、社員さんと同じ目線でお話をされる。
流石ですね(*^▽^*)
またちょっとしたニュアンスで変わってくる面白い話もしていただきました。
社員さんがミスをした時、上司として声を掛ける場合。
『このミスを取り返すために、どうしたらいいと思う？』
と、
『このミスを取り返すために、どうしたいと思う？』
では全く相手の返答が変わってくるみたいです。
前者では、上司が考えていることを怒られないようにうまく言い当てるような返答になるみたいです。
なので、全く自分の思いがその中には入っておらず、いつまでもミスを繰り返してしまう。
後者は自分がどうしたいのか、また何がしたいのかを伝えてもらえるようになるようです。
難しい日本語ならではの言い方ですね。
子供に対しても同じことが言えるのかもしれませんね。
昨夜勉強したことを少しでも日々反映できるようにしていきたいですね^^
笠原さん、今回もとても為になる貴重なお話をしていただきありがとうございました！！
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